TUGAS KAMIS KE 2 ORGANISASI DAN METODE

TUGAS KAMIS KE 2 ORGANISASI DAN METODE :
1. Apa yang saudara ketahui tentang Efisiensi?
Efisiensi adalah perbandingan terbaik/rasional antara hasil yang diperoleh atau output dengan keadaan yang dilakukan serta sumber dan waktu yg digunakan.

2. Ada Syarat-syarat dalam pencapaian efesiensi, sebutkan dan jelaskan syarat-syarat yang di maksud !
Syarat syarat pencapaian efisiensi perencaan matang,pendanaan mencukupi ,Pelaksanaan kerja harus bisa dipertanggung jawabkan ,

3. Bagaimana cara-cara untuk Meningkatkan efesiensi ?
Memperhitungkan keefektifan produktifitas kinerja.

4. Sebutkan Kegiatan-kegiatan yang termasuk ruang lingkup atau scope dalam O&M?
- Analisis organisasi
- Analisis kepegawaian
- Pentingnya penyederhanaan kerja
- Tentang tata kerja

5. Menurut saudara apa yang telah di lakukan perusahaan NOKIA di Indonesia efektif atau belum dalam menghadapi persaingan dengan brand local dan brand-brand terkenal seperti Sony Ericsson Samsung, LG, Iphone, Blackberry? Jelaskan pendapat saudara!
Menurut saya : sudah cukup evektif dikarenakan NOKIA adalah brand yg sudah mendapat kepercayaan penuh oleh banyak costumer di indonesia tanpa harus susah payah mempertahankan reputasinya...

TUGAS 2S (2S=Senin Kedua)

Pilih jawaban yang benar dari 10 soal PG dibawah ini, Jawaban A, B, C atau D yang benar bisa ditebalkan atau di tulis dibawah soalnya.

1. Untuk mencapai efisiensi haruslah dipenuhi syarat-syarat atau ukuran-ukuran seperti dibawah ini, kecuali:
1. Pelaksanaan kerja yang dapat dipertanggungjawabkan
2. Pembagian kerja yang nyata
3. Responsif dalam rencana
4. Prosedur kerja yang praktis

2. Kegiatan dilaksanakn dengan tepat, Target tercapai sesuai dengan waktu yang telah ditetapkan tetapi mutu dari hasil kerja juga harus diperhatikan, hal tersebut merupakan syarat ukuran efisiensi:
1. Ekonomis
2. Efektif
3. Produktif
4. Responsif

3. Disebut sebagai Bapak Manajemen Ilmiah:
1. Adam Smith                     
2. Max Weber
3. Frederick W. Taylor          
4. Henry Fayol

4. Teori Organisasi yang menganggap bahwa organisasi sebagai mesin sementara manusia adalah onderdil yang setiap saat dapat dipasang dan diganti:            
1. Pra Klasik                        
2. Neo Klasik
3. Klasik                             
4. Modern

5. Salah satu aliran dalam teori klasik:
1. Manajemen ilmiah            
2. Tradisional
3. Tingkah Laku                   
4. Teori Mesin

6. Pendekatan organisasi yang mengumpamakan organisasi bagaikan kumpulan toet piano dan masing-masing punya spesialisasi, jika dikoordinasi maka akan tercipta nada indah:
1. Teori Pendekatan Sistem    
2. Teori Tingkah Laku
3. Teori Hubungan Manusiawi 
4. Teori Mesin

7. Ahli Ekonomi yang berpaham Birokrasi:
1. Henry Fayol                      
2. Allen Reilly
3. Frederick W. Taylor          
4. Max Weber

8. Teori Klasik kadang pula disebut dengan:
1. Teori Tradisional                        
2. Teori Ortodoks
3. Teori Tingkah Laku                     
4. Teori Terbelakang

9. Organisasi bukanlah sistem tertutup yang berkaitan dengan lingkungan yang stabil melainkan berada dalam kondisi global, dan jika tetap ingin bertahan hidup maka harus beradaptasi dengan lingkunganya, ini pendekatan dari:
1. Pra Klasik                        
2. Neo Klasik
3. Klasik                             
4. Modern

10. Dalam Teori Organisasi Modern disebutkan bahwa kerja suatu organisasi:
1. Kompleks                                  
2. Multilevel
3. Dinamis                                    
4. Semua jawaban benar

1K (Soal Kamis Pertama)

KODE SOAL: 1K (Soal Kamis Pertama)

nama : Mohamad Fahmy iqbal

kelas : 1DB19

npm : 34110472

1.  Apa yang saudara ketahui tentang Manajemen?

Jawab : Proses dari kegiatan seorang manajer bagaimana mengambil keputusan yang terbaik  melalui kerjasama dengan orang lain tanpa mengabaikan sumber-sumber yang tersedia untuk pencapaian tujuan

1.                2. Sebutkan dan Jelaskan Fungsi-fungsi Manajemen?

Jawab :

§      Planning  (perencanaan):     

Berpikir, menduga, menentukan prioritas, kegiatan bersifat non fisik diperlukan dalam rangka mengarahkan tujuan dan sasaran organisasi

§      Organizing (pengorganisasian):

Proses penyusunan pembagian kerja ke dalam unit kerja dan fungsinya, penempatan orang yang tepat agar pelaksanaan pembagian kerja sesuai dengan perencanaan, dalam penempatan orang atau staf diharapkan objektif

§      Motivating (motivasi):

Membina, mendorong semangat dan kerelaan kerja para pegawai, memberikan rangsangan baik bersifat rohaniah atau jasmaniah. Rohaniah: Kenaikan pangkat, Pendidikan dan pengembangan karir, pemberian cuti, penambahan pengalaman, penelenggaraan human relation dengan tepat Jasmaniah: Sistem Upah gaji yang menggairahkan, pemberian tunjangan, distribusi sandang pangan, penyediaan fasilitas rumah, kendaraan dan jaminan pemeliharaan kesehatan

§      Controlling (pengendalian):

Mengadakan pengawasan, penyempurnaan, evaluasi agar tujuan sesuai dengan perencanaan yang telah ditetapkan, mengetahui sampai sejauh mana pekerjaan dijalankan, seberapa besar sumber dimanfaatkan setelah diketahui kemudian dapat dikoreksi, apa yang harus dilakukan selanjutnya

1.                      3. Sebutkan Faktor-faktor produksi (sumber-sumber) Organisasi & Metode:

Jawab             :

¨ Manusia atau Tenaga Kerja (Man/Man Power)

¨ Uang atau Biaya (Money)

¨ Bahan-bahan atau Material (Materials)

¨ Mesin dan Peralatan (Mechines & Equipment)

2.           4.   Apakah Manajemen, Organisasi serta Metode mempunyai kaitan dan hubungan, jelaskan menurut pendapat saudara!

Jawab :

Jelas antara organisasi , metode dan managemen mempunyai keterkaitan karena dalam organisasi memerlukan tata kerja/cara untuk mengelola suatu sumber-sumber agar manajemen terlaksana sesuai dengan tujuan. Dapat digambarkan

 

                                 organisasi-----> metode -----> manajemen

*organisasi memerlukan metode untuk membangun manajemen agar menajemen dapat memproses kegiatan sesuai dengan tujuan.*

tugas

NAMA  : MOH. FAHMY IQBAL

KELAS :1 DB 19

NPM    : 34110472

TUGAS 1S (1S=Senin Pertama)

Pilihlah jawaban yang paling benar dari 10 soal PG dibawah ini:

Jawaban paling lambat hari Rabu Tgl, 16 Februari 2011.

1.      Organisasi bersifat memberikan adanya suatu kepastian dan ketentuan tentang pelaksanaan kerja, dimana sekelompok manusia ada karena ingin bekerjasama tidak heran kalau organisasi tersebut mempunyai sifat tetap. Ini merupakan istilah organisasi dipandang sebagai:

a.      Proses                                                    c. Ilmu dan Seni

b.      Wadah                                                    d. Filsafat

2.      Proses dari kegiatan seorang manajer bagaimana mengambil keputusan yang terbaik melalui kerjasama dengan orang lain tanpa mengabaikan sumber-sumber yang tersedia untuk pencapaian tujuan:

a.      Manajemen                                            c. Metode atau Tata kerja

b.      Organisasi & Metode                              d. Organisasi

3.      Proses penyusunan pembagian kerja kedalam unit kerja dan fungsinya, penempatan orang yang tepat sesuai dengan perencanaan merupakan fungsi manajemen:

a.      Planning                                                  c. Motivating

b.      Organizing                                               d. Controlling

4.      Yang termasuk kedalam dorongan yang sifatnya jasmaniah:

a.      Kenaikan pangkat

b.      Pemberian cuti

c.       Pemberian tunjangan

d.      Pendidikan dan pengembangan karir

5.      Alat yang biasa digunakan untuk pencapaian tujuan:

a.      Manejemen                                            c. Sumber sumber

b.      Tata kerja                                               d. Organisasi

6.      Untuk mencapai efisiensi haruslah dipenuhi syarat-syarat atau ukuran-ukuran seperti dibawah ini, kecuali:

a.      Pelaksanaan kerja yang dapat dipertanggungjawabkan

b.      Pembagian kerja yang nyata

c.       Responsif dalam rencana

d.      Prosedur kerja yang praktis

7.      Kegiatan dilaksanakn dengan tepat, Target tercapai sesuai dengan waktu yang telah ditetapkan tetapi mutu dari hasil kerja juga harus diperhatikan, hal tersebut merupakan syarat ukuran efisiensi:

a.      Ekonomis                                                c. Efektif

b.      Produktif                                                 d. Responsif

8.      Diwah ini adalah Fungsi manjaemen, kecuali:

a.      Production (produksi)                             c. Motivating (dorongan)

b.      Organizing (pengorganisasian)                d. Controlling (pengawasan)

9.      Yang termasuk sumber-sumber manajemen (The six M’s Manajemen) yang dikemukakan G. R. Terry adalah:

a.      Money & planning                                   c. Methods & Organizing

b.      Machine & Equipment                            d. Market & Production

10. Kegiatan seorang manajer yang berhubungan dengan pengawasan, penyempurnaan dan penilaian dalam pencapaian tujuan, mengukur, melakukan tindakan korektif atas tindakan-tindakan merupakan bagian kegiatan dari:

a.      Planninng                                                c. Motivating

b. Organizing                                                 d. Controlling

JAWABAN

‎1. b

2. a

3. b

4. b

5. d

6. c

7. c

8. a

9. b

10. d